人材育成、子育て

相手の問題となるものの理由を聞く際に、まずは、ちゃんと「聞く環境作り」「相手が言いやすい環境作り」が出来ているか、を冷静に確認してゆくことが大切だと思います。

その子(スタッフ)に対しての関わり方についての記事です。／複数人で関わるなら～。ひとりで関わる状態なら～。／お互いの為に頑張り過ぎなくていいんです。

身の周りでも、職場でも、やってほしいこと［作業など］を、 あまり、やってくれない人 と、すみやかに、やってくれる人 が、いると思います。　そして、その、あまり、やってくれない人 の方に、〔意識がいってしまい〕「なんで、（手が空いているのに）急ぎのことなのに、すぐにやってくれないんだろう？」と、、

仕事とかも［子どもの宿題とかもそう］、相手を信用して、任せようとしてても、　 （こちらが）見ていて ［粗探し的な、監視］、（相手が）やっていないと思って、注意する。イライラする。と、いうのは 違うと思う。《「やっていない」を探しにいっているのも宜しくない点ですね。》

『その人は、その人のやり方で〔その人のルールで〕、うまくいくように［さじ加減で］生きている。こちらのルールを相手にあてはめるのは間違いなのである。』　その人（その子）は、 その人（その子）の理論（ルール）で、 物事を考え行動をしている。